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水發(fā)上善集團(tuán)生產(chǎn)制造管理中心召開 “深‘話’改革 聚發(fā)‘新’聲”座談會
山東沃特管業(yè)股份有限公司
11月29日,沃特管業(yè)公司召開“深‘話’改革 聚發(fā)‘新’聲”座談會,中層以上管理人員參加會議。
座談會對各科室、人員提出關(guān)于生產(chǎn)制造企業(yè)市場開拓、產(chǎn)品銷售、技術(shù)改革、人才建設(shè)等創(chuàng)新方面問題進(jìn)行深入研討。董事長劉峰要求,沃特管業(yè)要緊緊圍繞圍繞“三改”要求把提質(zhì)效、強(qiáng)管理、抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、完善激勵政策作為改革重點,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,進(jìn)一步提高沃特管業(yè)在科研水平、生產(chǎn)規(guī)模、隊伍體系、市場占有率等方面規(guī)模。
水發(fā)上善(新疆)管業(yè)有限公司
11月26日上午,水發(fā)上善(新疆)管業(yè)有限公司組織全體員工召開“深‘話’改革 聚發(fā)‘新’聲”的座談討論會,深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團(tuán)的相關(guān)工作部署。
會議圍繞“三改”號召全體員工統(tǒng)一思想,結(jié)合新疆管業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展及各部門的實際工作情況,積極地暢談改革、發(fā)聲建言,提建議、獻(xiàn)良策。針對當(dāng)前市場需求、行業(yè)競爭、政策及技術(shù)的大環(huán)境推動,公司上下對于“為什么改”取得了思想共識;從市場戰(zhàn)略規(guī)劃布局、提升科技研發(fā)創(chuàng)新能力、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管、塑造品牌形象、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了改革的方向和目標(biāo);從加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)變工作思維和工作態(tài)度、強(qiáng)化內(nèi)部管控、提升管理水平、完善人員結(jié)構(gòu)和組織框架、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作、健全銷售體系、完善考核激勵機(jī)制、提升企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了一些具體的建議和意見。
山東華燁不銹鋼制品集團(tuán)有限公司
11月27日,華燁集團(tuán)舉辦“深“話’改革 聚發(fā)'新’聲”座談會,集中學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》精神,深入討論改革的必要性和重要意義。與會人員還重點結(jié)合華燁集團(tuán)目前發(fā)展現(xiàn)狀積極發(fā)言,圍繞目標(biāo)完成、降本增效、工作創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為等方面提出了很好的建議。通過這次會議使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確了方向,樹立了信心,增強(qiáng)了責(zé)任心緊迫感,為下步工作打下了必要的基礎(chǔ)。
山東省水電設(shè)備廠
11月26日,山東省水電設(shè)備廠成功舉辦“深‘話’改革 聚發(fā)‘新’聲”座談會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神。
會議圍繞“三改”展開熱烈討論,明確改革的緊迫性與方向。面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢與內(nèi)部問題,干部職工一致認(rèn)同深化改革是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,應(yīng)聚焦增強(qiáng)核心功能,強(qiáng)化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制與安全支撐,優(yōu)化布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時,針對“如何改到位”提出多項建議,包括完善企業(yè)制度、加大創(chuàng)新投入、加強(qiáng)人才建設(shè)、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整及文化建設(shè)等。